专访 | 中国新华书店协会理事长任江哲：聚焦重点任务 引领行业创新

从推动实体书店转型到构建全民阅读生态，中国新华书店协会正以系统化布局，回应时代对于文化服务的全新呼唤。2025年是“十四五”规划的收官之年，中国新华书店协会交出了一份扎实的答卷。步入“十五五”时期，中国新华书店协会如何继续引领行业发展？近日，《中国新闻出版广电报》记者就此专访了中国新华书店协会理事长任江哲。

任江哲

体系完善与转型突破并举

回顾2025年工作，任江哲介绍，协会立足新华书店“主渠道、主力军、主阵地”的职责定位，在服务行业高质量发展方面取得了积极进展。

在持续完善图书发行与服务体系方面，协会接受主管部门委托，完成了《新华书店社会效益考评报告》《中国新华书店社会责任报告书》《中国新华书店双年鉴》等多项行业基础性工作，为完善行业治理和科学评价体系提供了有力支撑。同时，围绕公共文化服务体系建设，组织对全国42家省级新华书店开展专题调研，形成了《关于全国新华书店参与公共文化服务、建设“城市文化会客厅”的报告及扶持实体书店发展的政策建议》并报送主管部门。

在积极服务全民阅读和公共文化建设方面，协会成立了阅读推广工作委员会，推动形成全国统一的阅读推广协同平台。一年来，协会指导举办了2025安徽馆藏图书交易大会、长江智慧馆藏创新大会；策划主办了新华书店创新实践研讨班（走进延安）、“书香彩云 阅见未来”研学教育交流大会、首届新华书店融合发展大会、2025馆配业务能力提升研修班暨经验交流会、第七届书业阅读空间推展发布活动等活动，持续引导新华书店在全民阅读中发挥中坚作用。

实体书店转型是另一项重点工作。协会组织召开新华书店融合变革路径研究调研交流会，在主管部门指导下研讨新时期转型发展路径，引导多业态创新业务在行业内落地生根。同时，连续第三年开展新华书店品牌强企案例征集系列活动，从全国31个省（区、市）的创新案例中遴选高质量案例，形成示范引领。

系统推进构建行业新生态

2026年，协会将围绕多项重点任务扎实推进工作，其中，强化新华书店品牌建设被放在首位。围绕2027年新华书店成立90周年，协会将以90周年纪念活动为重点，通过筹备举办纪念大会、开展口述历史编纂、实施品牌联动传播等核心项目，展现九十载辉煌历程。

与此同时，协会还将继续办好第四届新华书店品牌强企案例征集系列活动，并建立品牌风险预警机制及舆情应对机制，促进全国新华书店协同维护品牌形象。

在搭建交流平台方面，协会将组织教育服务提升与环境优化，图书产品联合选品、联合营销，文创产品联合选品、联合营销等方向的专题研讨，促进系统内的经验交流与合作。

在提升服务标准方面，协会将推动实体门店转型升级。对照《全民阅读促进条例》制定新华书店系统落实方案，推动全国新华书店创新性落实，并进行总结与宣传。

在面向系统内培训方面，协会将继续做好实体门店工作、财务工作、馆配业务能力等方面的培训，通过“专题授课+实地观摩+研讨交流”相结合的形式，深入先进门店进行现场教学与研讨，搭建深度交流互鉴的平台。同时，将创新开展人工智能应用方向、新媒体营销方向的培训工作。

四大方向引领高质量发展

“十五五”时期，图书出版发行和阅读服务领域将面临数字化深化、文化需求多元化等重要机遇，同时也需应对传统模式转型、服务功能重构、技术融合与人才储备等多重挑战。

任江哲表示，在这一关键阶段，协会将围绕“深化阵地功能、强化系统合力、创新空间形态、推动融合发展”四方面，积极引领行业适应新变化、实现新发展。

具体举措包括：强化政治引领与服务升级，深化“城市文化会客厅”功能，推动红色教育、非遗传承、数字阅读与实体空间有机融合，打造集思想引领、知识服务、文化体验于一体的新型文化地标。继续通过典型案例推广引导个性化服务创新，全面提升书店服务效能。如结合地域文化特色与城市更新，鼓励各地打造红色书店、非遗书屋等特色场景，拓展“书店+”复合功能，构建全天候、多维度的文化服务空间。再如推动书店保护性改造，在保留历史风貌基础上融入数字体验等现代元素，激活传统空间文化生命力等。

在长效支撑方面，协会将加快构建覆盖门店管理、服务质量、社会效益的规范化标准体系，研究制定门店分级评价、复合业态运营等指导规范；持续完善并发布行业社会责任报告、行业年鉴等专业文献，强化数据治理，为行业发展提供决策支持。同时，协会将构建分层分类的培养体系，通过举办“新华书店展示传播党的创新理论培训班”，建立专家智库、开展业务竞赛、推动跨区域交流等方式打造开放共享的人才生态。

面对“十五五”规划的新形势、新任务，任江哲谈道，协会将团结带领全体会员单位，深入贯彻新发展理念，锐意改革创新，凝聚行业合力，将新华书店事业发展深度融入党和国家工作大局，主动担当作为。